Gustavo de Leva | Fotos Divulgação

Muitas pessoas sonham em ter seu próprio negócio e, de fato, é uma realização que exige estudo de mercado, capacidade de liderança, conhecimentos financeiros, carga tributária, enfim, uma série de informações que permitirão fazer com que o negócio prospere e que objetivos sejam atingidos. Tudo começa com uma idéia e análises em satisfazer as necessidades das pessoas, aproveitando lacunas do mercado ou atender uma demanda crescente.
Uma idéia surge entre uma pessoa ou mais, que sentem a necessidade de satisfazer uma demanda, em agregar serviços ou produtos que melhoraram os benefícios de uma sociedade.
Para isso, é necessário conhecimento, coragem e contribuições para sociedade, em atender de forma ética, e com governança as necessidades dos seus clientes.
A liderança é o alicerce de todo negócio, é aquela que entende todo o processo organizacional e faz com que os objetivos empresariais sejam realizados, por todos os colaboradores de forma natural mas com foco sempre nos objetivos para a geração do valor. Saber tomar as melhores decisões exige que líderes estejam conectados com os processos, colaborador, mercado e, principalmente, nas tendências dos clientes. Conseguir extrair o que tem de melhor de cada colaborador é uma habilidade que permite influenciar as ações necessárias para maiores resultados, através da inspiração e motivação. O capital humano é fundamental para que o negócio desenvolva e cresça, é através dele que a empresa sustenta seu sucesso.
A inovação é um reflexo de uma boa liderança, pois só se consegue melhorar o desempenho e a introdução de novos investimentos se a empresa estiver engajada no propósito e também na obtenção de ter resultados financeiros e econômicos. Melhorar processos exige que a liderança entenda os impactos positivos e negativos que podem ocorrer e monitorar as melhorias, seja de tempo, de custos, menores desperdícios e por maior rentabilidade.
Os investimentos necessitam de imediato recursos e estudos de viabilidade econômica para comprovar a sua necessidade e o retorno esperado por tal dispêndio realizado. Estudos de viabilidade são fundamentais para tomar as melhores decisões, com o intuito de não impactar de forma negativa o fluxo de caixa da empresa.
Os investimentos precisam de acompanhamento para saber identificar se está sendo cumprido o que foi realizado no estudo.
Este basicamente contempla 3 métricas importantes para o sucesso: 1 – Payback, fácil de calcular, retrata o tempo que o capital será recuperado; 2 – VPL (Valor Presente Líquido) demonstra o valor presente do investimento, desconta uma taxa mínima de atratividade da estimativa de ganhos futuros e, 3 – TIR (Taxa Mínima de Retorno), calcula a taxa de retorno do investimento, utilizando estimativas de dispêndios financeiros.

O sonho de ter um negócio exige dedicação, empenho, pessoas, esforços, estudos de mercado, enfim, preparação para que o sonho se torne próspero e sustentável ao invés de pesadelo e endividamento.

Gustavo de Leva é consultor em Finanças/Conselheiro Consultivo.