A administração financeira vem para ajudar a maximizar os processos no sentido de potencializar o lucro e a rentabilidade

Gustavo de Leva | Fotos Divulgação

As empresas precisam começar a ter um olhar de “lupa” para todos os recursos que geram e como são gastos. O grande objetivo de todo negócio é que se concretize e prospere, mas para isto é fundamental ter uma gestão dos recursos gerados. A administração financeira vem para ajudar a maximizar os processos no sentido de potencializar o lucro e a rentabilidade. Para isso existir, é necessário obedecer os processos para que se tenha um negócio de sucesso.

Geralmente, tem que se analisar toda a parte da gestão operacional para que, em seguida, possa ter uma gestão estratégica, para dar condições claras e objetivas aos gestores, diretores e sócios, condições necessárias para tomarem as melhores decisões, baseados em dados numéricos. Portanto, é necessário ter ferramentas que possam direcionar a empresa a obter maior controle dos recursos gerados e gastos tais como: fluxo de caixa, índices de lucratividade, índices de atividades, índices de endividamento, índices de rentabilidade, índices de alavancagem, operacional, financeiro e total, análise de investimentos e gestão de custos.

Os processos e controles têm a função de mitigar os riscos na atividade com objetivo de dar condições de planejar melhor a aplicação dos recursos e, claro, permitir que a empresa melhore o seu crédito perante toda a sociedade em que está inserida. Quando se fala de crédito referese a melhorar a capacidade de pagamentos, fazer novos investimentos, diminuição dos riscos, menor endividamento, controle dos custos e, principalmente, solidez na lucratividade e rentabilidade.

Faz necessário inovar a sua forma de gestão para que, além de poder ter reconhecimento, buscar novas tecnologias e, principalmente, evitar, desperdícios, inadimplência, aumento do endividamento, comprometer o desenvolvimento e o retrabalho de ter que recomeçar tudo de novo. Gustavo de Leva é consultor em Finanças