{"id":11744,"date":"2025-07-21T09:20:06","date_gmt":"2025-07-21T12:20:06","guid":{"rendered":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/?p=11744"},"modified":"2025-07-21T09:21:28","modified_gmt":"2025-07-21T12:21:28","slug":"o-novo-mundo-das-organizacoes-empreender-nunca-foi-para-amadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/2025\/07\/21\/o-novo-mundo-das-organizacoes-empreender-nunca-foi-para-amadores\/","title":{"rendered":"O novo mundo das organiza\u00e7\u00f5es – Empreender nunca foi para amadores"},"content":{"rendered":"\n

H\u00e9lio Mendes | Divulga\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O tema desta edi\u00e7\u00e3o \u00e9 – extremamente relevante:
empreendedorismo, lideran\u00e7a, inova\u00e7\u00e3o e sucess\u00e3o familiar. N\u00e3o estamos apenas em uma nova era da administra\u00e7\u00e3o, mas em um novo mundo dos neg\u00f3cios, onde tudo precisa ser repensado diante das novas tecnologias e da din\u00e2mica dos mercados. O sucesso empresarial agora exige um profundo conhecimento de geopol\u00edtica, indo al\u00e9m do setor de atua\u00e7\u00e3o.
Empreender nunca foi para amadores. Sempre exigiu planejamento s\u00f3lido, lideran\u00e7a eficaz e equipes bem estruturadas. Esses continuam sendo pr\u00e9-requisitos, mas agora com um perfil diferenciado.
Os n\u00fameros comprovam: segundo o IBGE, cerca de 60% das empresas abertas no Brasil n\u00e3o sobrevivem ap\u00f3s cinco anos.
Os modelos de planejamento do s\u00e9culo XX j\u00e1 n\u00e3o atendem \u00e0s exig\u00eancias desse novo ambiente.
Antes, as organiza\u00e7\u00f5es se concentravam apenas em seu setor de atua\u00e7\u00e3o. Hoje, independentemente do porte da empresa, \u00e9 essencial ter uma vis\u00e3o global. Concorrentes e fornecedores n\u00e3o est\u00e3o mais apenas no mercado local.
Lideran\u00e7as e equipes precisam desenvolver uma vis\u00e3o sist\u00eamica e compet\u00eancias para atuar em qualquer ambiente. Al\u00e9m disso, as estruturas organizacionais devem estar 100% alinhadas ao Planejamento Estrat\u00e9gico Reverso, uma metodologia criada para atender \u00e0 cultura exponencial, trazendo a vis\u00e3o de futuro para o presente.
A inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode mais ser responsabilidade de um pequeno grupo de especialistas. Todos dentro da organiza\u00e7\u00e3o – do porteiro ao presidente do conselho – devem contribuir. A democratiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es torna isso poss\u00edvel, desde que todos estejam alinhados ao prop\u00f3sito do neg\u00f3cio.
Outro grande desafio \u00e9 a sucess\u00e3o empresarial. De acordo com o IBGE, apenas 24% das empresas familiares possuem um plano de sucess\u00e3o bem estruturado. Isso \u00e9 preocupante, considerando que a maior parte das empresas brasileiras ainda \u00e9 gerida por fam\u00edlias.
Seja bem-vindo ao novo mundo das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e9lio Mendes \u00e9 consultor em Estrat\u00e9gia e Gest\u00e3o Empresarial e Pol\u00edtica<\/strong><\/p>\n\n\n

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