{"id":11761,"date":"2025-07-22T15:53:10","date_gmt":"2025-07-22T18:53:10","guid":{"rendered":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/?p=11761"},"modified":"2025-07-22T15:53:10","modified_gmt":"2025-07-22T18:53:10","slug":"com-novo-presidente-tribanco-projeta-forte-crescimento-em-2025-e-quer-ampliar-em-25-a-carteira-de-credito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/2025\/07\/22\/com-novo-presidente-tribanco-projeta-forte-crescimento-em-2025-e-quer-ampliar-em-25-a-carteira-de-credito\/","title":{"rendered":"Com novo presidente, Tribanco projeta forte crescimento em 2025 e quer ampliar em 25% a carteira de cr\u00e9dito"},"content":{"rendered":"\n

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Sob nova lideran\u00e7a, o Tribanco projeta acelerar sua curva de crescimento em 2025. Ap\u00f3s um per\u00edodo de reestrutura\u00e7\u00e3o interna, a institui\u00e7\u00e3o financeira \u2014 que integra o Grupo Martins e atua como pilar financeiro de apoio ao varejo \u2014 prev\u00ea crescer 25% na carteira de cr\u00e9dito, expandir a base de cart\u00f5es da Tricard e elevar a receita em cerca de 10%. Com essas estrat\u00e9gias, a expectativa \u00e9 que o lucro l\u00edquido seja cerca de 200% maior que o registrado em 2024.<\/p>\n\n\n\n

O novo CEO, Marco Tulio da Silva, assumiu o comando da institui\u00e7\u00e3o ap\u00f3s atuar nos dois anos anteriores como CFO. Ele retornou ao banco no final de 2022, depois de tr\u00eas anos fora do grupo, com a miss\u00e3o de liderar o processo de reorganiza\u00e7\u00e3o administrativa e financeira que estabilizou a opera\u00e7\u00e3o e reduziu o risco de cr\u00e9dito \u2014 principal fator que impactou os resultados em 2022 e parte de 2023. \u201cVoltamos a crescer com seguran\u00e7a e solidez. Com a inadimpl\u00eancia sob controle, processos reorganizados e canais digitais mais robustos, estamos preparados para ampliar nossa atua\u00e7\u00e3o de forma sustent\u00e1vel, refor\u00e7ando ainda mais nossa proximidade com o varejista, que \u00e9 o centro da nossa estrat\u00e9gia\u201d, afirma o executivo.<\/p>\n\n\n\n

O Tribanco tem hoje mais de 30 mil clientes pessoa jur\u00eddica \u2014 em sua maioria pequenos e m\u00e9dios varejistas do setor aliment\u00edcio \u2014 e atende cerca de 600 mil consumidores por meio da Tricard, opera\u00e7\u00e3o B2B2C de cart\u00f5es do grupo. A expectativa \u00e9 que a base ativa de cart\u00f5es tamb\u00e9m cres\u00e7a de forma relevante em 2025, impulsionando a receita da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Com atua\u00e7\u00e3o estruturada em quatro frentes \u2014 cr\u00e9dito, adquir\u00eancia, cart\u00f5es e seguros \u2014, o banco vem investindo fortemente na digitaliza\u00e7\u00e3o dos canais, no aumento da efici\u00eancia operacional e em estrat\u00e9gias de fideliza\u00e7\u00e3o de clientes por meio da oferta integrada de solu\u00e7\u00f5es. A proje\u00e7\u00e3o, segundo Marco Tulio, \u00e9 que as despesas se mantenham no mesmo patamar de 2024, mesmo com o crescimento do volume, absorvendo a infla\u00e7\u00e3o do per\u00edodo e contribuindo para a expans\u00e3o da margem operacional. \u201cO crescimento da receita, aliado \u00e0 disciplina de custos e \u00e0 estabilidade no risco de cr\u00e9dito, nos permite projetar um avan\u00e7o significativo nos resultados em 2025\u201d, refor\u00e7a o CEO.<\/p>\n\n\n\n

A mudan\u00e7a na lideran\u00e7a veio acompanhada de uma reestrutura\u00e7\u00e3o do modelo de governan\u00e7a. Ap\u00f3s dois anos de decis\u00f5es compartilhadas por um comit\u00ea de diretores, o banco voltou a adotar a figura \u00fanica de CEO. A movimenta\u00e7\u00e3o \u00e9 vista internamente como um retorno \u00e0 normalidade, ap\u00f3s o per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Funcion\u00e1rio de carreira, Marco Tulio tem uma trajet\u00f3ria que remonta \u00e0 pr\u00f3pria funda\u00e7\u00e3o do banco. Formado em Ci\u00eancias Cont\u00e1beis pela Universidade Federal de Uberl\u00e2ndia, com especializa\u00e7\u00e3o em Finan\u00e7as e Controladoria, atuou em diversas diretorias ao longo de mais de 30 anos de v\u00ednculo com o Grupo Martins. Foi diretor de controladoria, depois de cr\u00e9dito, e retornou ao banco como CFO antes de ser nomeado presidente.<\/p>\n\n\n

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