{"id":4019,"date":"2023-06-07T09:46:00","date_gmt":"2023-06-07T12:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/?p=4019"},"modified":"2024-12-17T09:46:53","modified_gmt":"2024-12-17T12:46:53","slug":"cooperativismo-nacional-pode-ir-muito-alem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/2023\/06\/07\/cooperativismo-nacional-pode-ir-muito-alem\/","title":{"rendered":"Cooperativismo nacional pode ir muito al\u00e9m"},"content":{"rendered":"\n

Um dos setores que mais tem-se modernizado no Pa\u00eds \u00e9 o das cooperativas, tanto as de produtores como as de cr\u00e9dito. A cooperativa Fr\u00edsia, presente nos estados do Paran\u00e1 e do Tocantins, com 1.046 cooperados e 1.190 colaboradores, foi destaque nas redes sociais por ter obtido um faturamento recorde na ordem de R$ 7.058 bilh\u00f5es. Nevair Mattos, o gerente executivo, pontuou que esse bom crescimento se deve ao aumento dos pre\u00e7os das commodities, ao avan\u00e7o da produtividade e \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do Planejamento Estrat\u00e9gico \u201cRumo aos 100 anos\u201d, um conjunto de a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas a serem implementadas at\u00e9 2025. A Fr\u00edsia abra\u00e7ou a diversifica\u00e7\u00e3o, aprovou a inclus\u00e3o da atividade de pecu\u00e1ria de corte, tem v\u00e1rias lojas e produtos com marca pr\u00f3pria e est\u00e1 presente em v\u00e1rias localidades. (Fonte: Canal Rural).<\/p>\n\n\n\n

(Na foto, H\u00e9lio Mendes )<\/em><\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 uma d\u00e9cada, quando se falava em cooperativismo, vinha \u00e0 mente o Sul do Pa\u00eds. Hoje j\u00e1 temos cases de sucesso em todas as regi\u00f5es. Minas \u00e9 um bom exemplo em caf\u00e9, pecu\u00e1ria e cr\u00e9dito. Um dos motivos de o estado ter bons resultados se deve ao cooperativismo.<\/p>\n\n\n\n

Est\u00e1 bem, mas podem ir al\u00e9m. Como j\u00e1 foi dito, o Brasil \u00e9 a \u201cfazenda do mundo\u201d, entretanto, temos defendido que pode ser tamb\u00e9m a \u201cf\u00e1brica do agro mundial\u201d, antes que a China o fa\u00e7a utilizando as nossas riquezas \u2013 como j\u00e1 est\u00e1 fazendo no continente africano e avan\u00e7ando de forma exponencial em nosso territ\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n

Os produtores nacionais dominam da porteira para dentro e as cooperativas t\u00eam a responsabilidade de ir bem longe, ultrapassar nossas fronteiras; n\u00e3o atrav\u00e9s das ind\u00fastrias estrangeiras, mas mudando a cultura das nacionais, para atuarem num contexto internacional. O que era imposs\u00edvel deixou de ser em raz\u00e3o das novas tecnologias.<\/p>\n\n\n\n

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As primeiras a\u00e7\u00f5es: ter um planejamento de longo prazo, a exemplo da Fr\u00edsia (a maioria ainda trabalha com o horizonte de duas safras); fazer duas transforma\u00e7\u00f5es, a cultural e a digital \u2013 o que exige tornar o setor de Recursos Humanos proativo, com obriga\u00e7\u00e3o de formar lideran\u00e7as, boas equipes; ter estruturas flex\u00edveis; automatizar o m\u00e1ximo poss\u00edvel; e levar a s\u00e9rio algo que tem atormentado os nossos concorrentes europeus: o processo de sucess\u00e3o no campo. A preocupa\u00e7\u00e3o sobre meio ambiente tamb\u00e9m \u00e9 importante, mas pode ser uma distra\u00e7\u00e3o criada pelos nossos concorrentes, j\u00e1 que a maioria n\u00e3o preserva como preconiza.<\/p>\n\n\n\n

Outro ponto: as cooperativas suprem as demandas das cidades onde est\u00e3o instaladas, normalmente pequenos e m\u00e9dios munic\u00edpios. Quando ampliarem o foco, v\u00e3o encontrar muitas oportunidades. Uma delas est\u00e1 na bioeconomia.<\/p>\n\n\n\n