Levantamento feito pela Up Brasil, multinacional francesa de cart\u00f5es de benef\u00edcios, mostrou que na hora de avaliar uma proposta de emprego os incentivos s\u00e3o levados em conta por grande parte das pessoas. Al\u00e9m do sal\u00e1rio oferecido, a amostragem realizada com mais de 200 pessoas de diversas empresas parceiras, 94% dos participantes da pesquisa disseram que analisam o que \u00e9 oferecido antes de concorrer a uma vaga. Estar atento a esse indicativo ajuda as empresas a reter os colaboradores, uma vez que mudan\u00e7as no mercado de trabalho e a nova gera\u00e7\u00e3o de trabalhadores mudaram os par\u00e2metros. Por isso, criar uma boa pol\u00edtica de benef\u00edcios para funcion\u00e1rios, que v\u00e1 al\u00e9m de recompensas financeiras, \u00e9 uma das estrat\u00e9gias para atrair e reter talentos. Isto porque a forma como os talentos humanos t\u00eam encarado as oportunidades de trabalho mudou nos \u00faltimos anos.<\/p>\n\n\n\n
Por conta da pandemia ou pela gera\u00e7\u00e3o em que est\u00e3o inseridos, com compet\u00eancias digitais caracter\u00edsticas da \u00e9poca em que nasceram, \u00e9 cada vez mais desafiador reter colaboradores. Um exemplo desse p\u00fablico \u00e9 a gera\u00e7\u00e3o Y, nascidos por volta de 1980 at\u00e9 o in\u00edcio dos anos 90, jovens muito conectados \u00e0s tecnologias que t\u00eam facilidade para a realiza\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplas tarefas e usam a tecnologia como aliada em suas atividades. Rodeados pelo imediatismo e questionamentos, possuem grande criatividade e capacidade laboral e evitam trabalhos mon\u00f3tonos. Primam pelo bem-estar e pela sa\u00fade mental e ambientes em que a comunica\u00e7\u00e3o seja saud\u00e1vel. Outra gera\u00e7\u00e3o que vem com g\u00e1s todo \u00e9 a que come\u00e7a no in\u00edcio dos anos 90. S\u00e3o jovens que buscam pela flexibilidade na jornada de trabalho, t\u00eam facilidade em mudar de emprego e d\u00e3o prefer\u00eancia ao home office \u00e0 um emprego tradicional ou formal.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o importa quantas gera\u00e7\u00f5es comp\u00f5em um quadro de colaborador, com formas distintas de enxergar o mundo – o mais importante \u00e9 compreender que cada uma possui suas particularidades.<\/p>\n\n\n\n
De olho no comportamento do mercado<\/strong><\/p>\n\n\n\n Atenta \u00e0s essas mudan\u00e7as, a Up Brasil possui solu\u00e7\u00f5es individuais e combos para atender as necessidades dos colaboradores de cada empresa, de maneira personalizada. Vale-refei\u00e7\u00e3o, vale alimenta\u00e7\u00e3o, seguro de vida em grupo, aux\u00edlio home-office, descontos em lojas conveniadas, plano de sa\u00fade, Up Go, uma modalidade de benef\u00edcio que permite a antecipa\u00e7\u00e3o de at\u00e9 40% do sal\u00e1rio sem esperar que o pagamento caia em datas espec\u00edficas, com desconto autom\u00e1tico em folha, assist\u00eancia psicol\u00f3gica, assist\u00eancia financeira, Up Sa\u00fade, com desconto em consultas m\u00e9dicas (presencial ou com Telemedicina), entre outros s\u00e3o algumas das solu\u00e7\u00f5es que comp\u00f5em o mix.<\/p>\n\n\n\n A diretora de Marketing da Up Brasil, Ta\u00eds Lange, explica que os benef\u00edcios impactam nas organiza\u00e7\u00f5es que os utilizam. \u201cInvestir em solu\u00e7\u00f5es desperta um sentimento de reconhecimento e pertencimento, aumenta a motiva\u00e7\u00e3o, o engajamento e o comprometimento, melhora o clima organizacional e a satisfa\u00e7\u00e3o da equipe, reduz a taxa de turnover, as faltas e os atrasos, eleva a performance, a produtividade e, por consequ\u00eancia, os resultados e, sem d\u00favida, atrai e ret\u00e9m talentos\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n Segundo pesquisa da consultoria Robert Half feita com cerca de 1500 pessoas, divulgada recentemente, os benef\u00edcios flex\u00edveis s\u00e3o considerados importantes na hora de aceitar uma proposta de emprego para 53% das pessoas que est\u00e3o \u00e0 procura de trabalho \u2014 mas n\u00e3o como \u00fanico fator decisivo. Entre os aux\u00edlios, os que os profissionais consideram mais importantes s\u00e3o os relacionados \u00e0 sa\u00fade e alimenta\u00e7\u00e3o. J\u00e1 entre os profissionais empregados, o percentual aumenta. Para 57% dos trabalhadores, caso os aux\u00edlios oferecidos n\u00e3o sejam compat\u00edveis com o seu interesse, negociariam um sal\u00e1rio mais alto. Apenas para 1% dos entrevistados, a remunera\u00e7\u00e3o \u00e9 o fator decisivo, independentemente de ter ou n\u00e3o benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n Ta\u00eds Lange salienta que toda solu\u00e7\u00e3o para dar seguran\u00e7a e melhorar a qualidade de vida \u00e9 bem-vinda para os colaboradores. \u201cPor isso, a Up Brasil vem se consolidando como uma empresa de gest\u00e3o de benef\u00edcios completa e, cada vez mais, tem ampliado seu portf\u00f3lio de produtos para atender empresas de todos os portes na gest\u00e3o das despesas de seu neg\u00f3cio e ao mesmo tempo contribuir com aspectos ligados \u00e0s necessidades dos colaboradores. Os pacotes passaram a incluir benef\u00edcios considerados motivacionais. O incentivo \u00e9 que as empresas permitam que cada colaborador tenha a abertura para moldar seus benef\u00edcios de acordo com suas necessidades e estilo de vida. Isso faz muita diferen\u00e7a quando um profissional sai em busca de uma vaga de trabalho e pode ret\u00ea-lo\u201d, avalia.<\/p>\n\n\n\n Sobre a Up Brasil<\/strong> <\/strong><\/p>\n\n\n\n A Up Brasil foi fundada em 2016, cria e comercializa um portf\u00f3lio de Benef\u00edcio Corporativo com solu\u00e7\u00f5es de Vale-Alimenta\u00e7\u00e3o, Vale-Refei\u00e7\u00e3o, antecipa\u00e7\u00e3o salarial, Vale-Transporte, bem-estar, cart\u00e3o Home Office e Sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m apoia empresas de todos os portes na gest\u00e3o das despesas do seu neg\u00f3cio, oferecendo solu\u00e7\u00f5es que promovem maior fideliza\u00e7\u00e3o e satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores. No Brasil, a Up conta com 7,5 mil clientes, 2 milh\u00f5es de cart\u00f5es e uma ampla rede credenciada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Levantamento feito pela Up Brasil, multinacional francesa de cart\u00f5es de benef\u00edcios, mostrou que na hora de avaliar uma proposta de emprego os incentivos s\u00e3o levados em conta por grande parte<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5520,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-5519","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5519","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5519"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5519\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5521,"href":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5519\/revisions\/5521"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5520"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5519"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5519"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5519"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}