{"id":6457,"date":"2022-08-11T15:08:00","date_gmt":"2022-08-11T18:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/?p=6457"},"modified":"2024-12-19T15:08:30","modified_gmt":"2024-12-19T18:08:30","slug":"o-que-impede-executivos-de-se-tornarem-lideres-de-verdade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/2022\/08\/11\/o-que-impede-executivos-de-se-tornarem-lideres-de-verdade\/","title":{"rendered":"O que impede executivos de se tornarem l\u00edderes de verdade?"},"content":{"rendered":"\n

\u201cSe n\u00e3o nos aperfei\u00e7oarmos, continuaremos reproduzindo padr\u00f5es reativos do ego que nos<\/em><\/p>\n\n\n\n

limitam e falsamente nos protegem”<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por Greice Ciarrocchi<\/p>\n\n\n\n

Fotos Divulga\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

Eles mesmos, ou melhor, seus pr\u00f3prios egos – responde o t\u00edtulo deste artigo. Existem v\u00e1rias defini\u00e7\u00f5es de ego, mas posso definir como a parte nossa que est\u00e1 constantemente preocupada com valoriza\u00e7\u00e3o e status, que adota comportamentos defensivos e at\u00e9 mesmo agressivos quando se sente amea\u00e7ado, ou quando est\u00e1 sendo questionado e sob press\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Ego \u00e9 aquela parte de n\u00f3s que est\u00e1 sempre se perguntando: pare\u00e7o competente, inteligente, poderoso e bom quando estou no comando? Sou admirado? E sempre que a resposta \u00e9 sim, esta pessoa sente-se feliz e orgulhoso, e quando a resposta \u00e9 n\u00e3o, sente-\u0002se angustiado e far\u00e1 de tudo para reverter esta situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Na verdade, este tipo de comportamento acaba gerando uma consequ\u00eancia muito grave pelo fato de o l\u00edder estar voltado somente para si, com estas constantes preocupa\u00e7\u00f5es em ser \u201cO Cara\u201d admirado e que sabe tudo, ficando muito autocentrado e perdendo a oportunidade de se conectar com sua equipe, seus pares e com um prop\u00f3sito maior.<\/p>\n\n\n\n

O ego \u00e9 competitivo e quer reconhecimento o tempo todo. Sabe aquele profissional que quer ser o her\u00f3i? Na verdade, ele quer que todos precisem dele e o admirem, e por isso tem dificuldade em trabalhar em equipe e compartilhar conhecimento, al\u00e9m da necessidade de reconhecimento insaci\u00e1vel que o leva a atropelar os outros. A pessoa que est\u00e1 sendo dominada pelo seu pr\u00f3prio ego \u00e9 movida pelo desejo de sucesso e medo do fracasso e, quando n\u00e3o est\u00e1 performando como acredita que deveria, ativa seu medo de n\u00e3o ser suficiente.<\/p>\n\n\n\n

Estas pessoas vivem num estado de compara\u00e7\u00e3o com outras pessoas e tentam supervalorizar a si e desvalorizar os outros, pois enxergam seus colegas como uma amea\u00e7a. Desta forma, prioriza seu sucesso individual em detrimento do sucesso e da miss\u00e3o da equipe. Ela vive num estado constante de sofrimento, alerta e de iminente amea\u00e7a. Mas tudo isso vem de dentro dela, sendo ela mesma quem cria essas cren\u00e7as que a fazem acreditar fielmente que precisa ser e parecer o melhor, esquecendo do mais importante na lideran\u00e7a: a conex\u00e3o, o servir, o comprometimento com sua equipe, colegas e clientes, pois ele est\u00e1 t\u00e3o focado em si mesmo que n\u00e3o d\u00e1 mais espa\u00e7o a ningu\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

Os h\u00e1bitos de defesa do ego est\u00e3o armazenados como mem\u00f3rias inconscientes, normalmente da nossa inf\u00e2ncia, e a \u00fanica maneira de neutralizar essas rea\u00e7\u00f5es vindas do ego \u00e9 atrav\u00e9s do autoconhecimento, ou seja, investigando profundamente o que est\u00e1 operando por tr\u00e1s do medo do poss\u00edvel fracasso, julgamento, vergonha ou rejei\u00e7\u00e3o, e tornando-se consciente disso.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Um exemplo \u00e9 quando somos crian\u00e7as e estamos em busca constante do amor de nossos pais. Toda vez que a crian\u00e7a tira uma nota boa na escola, \u00e9 elogiada e acaba muitas vezes aprendendo que este elogio \u00e9 o amor, ou seja, ela entende que s\u00f3 ser\u00e1 amada quando for bem nos estudos e passa a acreditar que o contr\u00e1rio tamb\u00e9m \u00e9 verdadeiro, que quando errar, por exemplo, n\u00e3o ser\u00e1 mais amada.<\/p>\n\n\n\n

Isso acaba por desenvolver o medo excessivo de errar e fracassar, e quando esse adulto se encontra em uma situa\u00e7\u00e3o desafiadora, muitas vezes, n\u00e3o se desafia e paralisa, j\u00e1 que associou, l\u00e1 na inf\u00e2ncia, que quando falha n\u00e3o receber\u00e1 amor. Obviamente, tudo isso \u00e9 a n\u00edvel inconsciente, sendo este um mecanismo de defesa do ego.<\/p>\n\n\n\n

Outro exemplo est\u00e1 relacionado ao sentimento de rejei\u00e7\u00e3o que pode ter acontecido tamb\u00e9m na inf\u00e2ncia, lembrando que aqui me refiro \u00e0 interpreta\u00e7\u00e3o da crian\u00e7a e n\u00e3o necessariamente ao fato de que realmente foi rejeitada. Neste caso, por exemplo, esta sensa\u00e7\u00e3o de rejei\u00e7\u00e3o continua se fazendo presente na vida adulta e muitas vezes se manifesta com a necessidade cont\u00ednua de reconhecimento, aplausos, elogios, enfim, e nada disso \u00e9 suficiente, e aqui muitas vezes o profissional perde o prop\u00f3sito de seu trabalho e da sua miss\u00e3o, voltando mais uma vez seu olhar e sua preocupa\u00e7\u00e3o somente para si. Por isso, a import\u00e2ncia do autoconhecimento e da auto-observa\u00e7\u00e3o constante, e da coragem de olharmos para dentro. Claro que n\u00e3o \u00e9 uma jornada confort\u00e1vel, pois, muitas vezes, entramos em contato com nossas maiores dores.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, a partir do momento que percebemos o quanto podemos ser uma pessoa melhor, e como se tornar um l\u00edder conectado e consciente pode afetar positivamente as pessoas ao nosso redor, \u00e9 inevit\u00e1vel n\u00e3o querer mergulhar mais e mais neste processo. Se n\u00e3o nos aperfei\u00e7oarmos, continuaremos reproduzindo padr\u00f5es reativos do ego que nos limitam e falsamente nos protegem.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 medida que vamos nos tornando conscientes, estas rea\u00e7\u00f5es do ego acabam por perderem a for\u00e7a e param de nos dominar, e \u00e9 neste momento que podemos ser verdadeiramente quem somos, tiramos as m\u00e1scaras que adotamos durante a vida e realmente nos tornamos quem nascemos para ser.<\/p>\n\n\n\n

Somente assim conseguimos atingir nosso pleno potencial e a partir da\u00ed podemos colocar este potencial a servi\u00e7o n\u00e3o s\u00f3 de n\u00f3s mesmos, mas principalmente a servi\u00e7o da nossa equipe. Desta forma, nos tornamos l\u00edderes de verdade, passamos a servir, a olhar para o todo e nos tornamos espelhos para que as pessoas tamb\u00e9m tenham coragem de fazer o mesmo processo de se tornarem pessoas melhores e se conectarem com o seu potencial.<\/p>\n\n\n\n

Greice Ciarrocchi, empres\u00e1ria e CEO da CCS Tecnologia e Servi\u00e7os SA. <\/em><\/strong>Durante sua carreira, desenvolveu, juntamente com o Ricardo Perez, diretor comercial da empresa e seu marido, o M\u00e9todo NEXT – O Pr\u00f3ximo Est\u00e1gio da Lideran\u00e7a, projeto que busca treinar novos l\u00edderes, para que sejam conscientes e conectados com um prop\u00f3sito maior, transcendendo o ego e seus pr\u00f3prios interesses.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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