{"id":6596,"date":"2022-08-01T15:29:00","date_gmt":"2022-08-01T18:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/?p=6596"},"modified":"2024-12-19T15:30:09","modified_gmt":"2024-12-19T18:30:09","slug":"a-solucao-para-a-industria-da-construcao-civil-e-o-conhecimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/2022\/08\/01\/a-solucao-para-a-industria-da-construcao-civil-e-o-conhecimento\/","title":{"rendered":"A solu\u00e7\u00e3o para a ind\u00fastria da constru\u00e7\u00e3o civil \u00e9 o conhecimento"},"content":{"rendered":"\n<p id=\"viewer-foo\"><em>Propriet\u00e1rio e administrador da \u201cNovo de Novo Constru\u00e7\u00f5es e Treinamentos\u201d fala sobre mercado e import\u00e2ncia da m\u00e3o de obra qualificada.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-72ol7\">(<em> Na foto acima o empres\u00e1rio marcando presen\u00e7a como palestrante em um dos eventos mais importantes da arquitetura do Centro-Oeste<\/em> )<\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-9m0t8\">Publi Editorial<\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-fgmb1\">Fotos Divulga\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-bs6jf\">Os n\u00fameros da ind\u00fastria da constru\u00e7\u00e3o civil no ano de 2021 foram impressionantes. Segundo o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), do Minist\u00e9rio do Trabalho, foram criadas 284.544 vagas dentre v\u00e1rias ocupa\u00e7\u00f5es em um canteiro de obras &#8211; uma varia\u00e7\u00e3o de 111% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano passado. Mesmo em meio \u00e0 crise da Covid-19, o setor n\u00e3o s\u00f3 seguiu em crescimento, como aumentou exponencialmente os resultados.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-4oc6v\">Conforme os indicadores imobili\u00e1rios da C\u00e2mara Brasileira da Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o (CBIC), no comparativo de 2020 e 2021, houve registro de aumentos de 22,54% de unidades habitacionais vendidas no pa\u00eds e incr\u00edveis 37,55% de crescimento em unidades lan\u00e7adas. Contrariando todas as expectativas do setor e da decad\u00eancia de v\u00e1rios outros setores da economia, que se deterioraram diante da pandemia.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-81v6d\">Sobre esse tema, a revista Hub Club falou com o empres\u00e1rio de sucesso nascido em Jo\u00e3o Monlevade (MG), que atualmente vive e mant\u00e9m neg\u00f3cios concentrados em Goi\u00e2nia (GO), Daniel Lima de Andrade. Ele \u00e9 propriet\u00e1rio e administrador da \u201cNovo de Novo Constru\u00e7\u00f5es e Treinamentos\u201d que tem mais de 10 anos de mercado e vem incorporando e vendendo empreendimentos de sucesso, al\u00e9m de atender v\u00e1rios empres\u00e1rios, condom\u00ednios, empresas e pessoas particulares no setor da constru\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-5dl8\">Com forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica em edifica\u00e7\u00f5es, Daniel iniciou a trajet\u00f3ria no ramo da constru\u00e7\u00e3o em 2010, com o pai, que \u00e9 engenheiro civil formado pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e \u00e9 mineiro de Belo Horizonte, a quem atribui todo o sucesso profissional que teve at\u00e9 aqui.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-49lb0\"><strong>Daniel, como voc\u00ea enxerga atualmente o cen\u00e1rio econ\u00f4mico da constru\u00e7\u00e3o civil no pa\u00eds, na pele de quem o vive no dia a dia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-bn5q0\">\u00c9 preciso primeiramente entender que a constru\u00e7\u00e3o civil, na minha opini\u00e3o, nunca foi para todo mundo. O cen\u00e1rio atual reitera mais do que nunca essa fala. Vivemos um cen\u00e1rio extremamente competitivo, onde a concorr\u00eancia s\u00e3o os grandes incorporadores, grandes e m\u00e9dias construtoras e, por fim, pequenas construtoras e construtores aut\u00f4nomos. H\u00e1 uma farta oferta de produtos no mercado, e mais ainda, compradores dispostos a adquirir.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-9ohpf\"><strong>A que se deve, na sua opini\u00e3o, o aumento das unidades habitacionais e grande oferta de empreendimentos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-86hud\">Para mim, a pandemia teve papel fundamental no comportamento das pessoas, que por sua vez influenciou o mercado. Tivemos dois fen\u00f4menos distintos neste per\u00edodo: um \u00e9 o emocional e o outro foi efetivamente o financeiro. O primeiro fen\u00f4meno foi que pessoas durante a incerteza sobre a pr\u00f3pria vida aceleraram os sonhos muitas vezes engavetados de adquirir bens materiais como, por exemplo, uma nova moradia ou fazer aquela t\u00e3o sonhada reforma da casa. O segundo fen\u00f4meno foi os que projetaram investimentos em outros tipos de sonhos de consumo que por sua vez aqueceu determinados segmentos da economia, o que fez elevar o pre\u00e7o destes produtos em fun\u00e7\u00e3o da lei da oferta e da procura. E empres\u00e1rio inteligente, com dinheiro no bolso, sempre lembra da m\u00e1xima que vov\u00f4 dizia: \u201cQuem compra terra n\u00e3o erra\u201d. Eis a\u00ed um dos motivos do surgimento de novos incorporadores e construtores, bem como toda cadeia produtiva da ind\u00fastria da constru\u00e7\u00e3o civil.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-c115t\"><strong>Isso explica o aumento dos pre\u00e7os destes empreendimentos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-b65og\">N\u00e3o acredito que a alta demanda por aquisi\u00e7\u00e3o seja o \u00fanico motivo. Al\u00e9m do fator de mercado \u201coferta x consumo\u201d que sempre existiu, \u00e9 importante citar que em fun\u00e7\u00e3o da pandemia tivemos um blackout de abastecimentos de insumos de toda ordem para fabrica\u00e7\u00e3o de produtos em geral, ocasionado pelo lockdown, que fechou ind\u00fastrias no mundo todo, afetando produ\u00e7\u00e3o e transporte destes itens ao destino final. Motivo pelo qual grande parte da culpa dos aumentos \u00e9 dos produtos, atingindo elevados patamares. Agora, n\u00e3o podemos deixar de salientar que parte do empresariado do segmento se faz deste argumento at\u00e9 os dias de hoje para manter lucros onde sempre quiseram. A cada dia que passa estamos retomando a vida normal e os pre\u00e7os precisam se equalizar novamente com a realidade do brasileiro.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-b2g28\"><strong>Neste cen\u00e1rio onde existem v\u00e1rias frentes de concorr\u00eancia, como se destacar como empresa ou empreendedor aut\u00f4nomo neste ramo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-bbppr\">Acredito que se o mercado continuar nesta crescente, em poucos anos teremos um desequil\u00edbrio onde encontraremos muito mais ofertas que compradores, o que o deixar\u00e1 em vantagem para escolher pela melhor localiza\u00e7\u00e3o, qualidade construtiva, acabamentos e materiais melhores, al\u00e9m da reputa\u00e7\u00e3o daquela empresa ou empreendedor aut\u00f4nomo. Neste momento o pr\u00f3prio mercado ser\u00e1 implac\u00e1vel com aquele que n\u00e3o se atualiza. \u00c9 fundamental buscar melhorias t\u00e9cnicas no processo construtivo, empregando tecnologia sustent\u00e1vel e sempre atento \u00e0s tend\u00eancias do mercado. Essas e outras pr\u00e1ticas fazem o empreendimento sustent\u00e1vel a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-a7gq2\"><strong>Sobre sua empresa, a Novo de Novo, onde ela se encontra hoje e onde voc\u00ea a enxerga no futuro pr\u00f3ximo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-ibot\">A Novo de Novo \u00e9 uma empresa consolidada. Temos v\u00e1rios empreendimentos de sucesso constru\u00eddos ao longo destes 10 anos de exist\u00eancia. Para mim, o grande desafio deste mercado sempre foi a qualifica\u00e7\u00e3o do profissional dentro do canteiro de obras. O curioso \u00e9 que se conversar sobre o tema com empres\u00e1rios e engenheiros mais experientes h\u00e1 20 ou 30 anos atr\u00e1s, o grande problema encontrado na \u00e9poca era exatamente o mesmo de hoje. Isso mostra que pouco avan\u00e7amos neste quesito. E quando olhamos para os dias de hoje, com o mercado t\u00e3o aquecido e n\u00e3o encontramos profissionais de qualidade, acaba tamb\u00e9m sendo outro motivo pelo qual se explica os elevados pre\u00e7os dos custos dos empreendimentos. O Brasil investe muito pouco na capacita\u00e7\u00e3o profissional dos oper\u00e1rios da constru\u00e7\u00e3o e muito daqueles que buscam escolas de qualifica\u00e7\u00e3o acabam n\u00e3o concluindo os estudos por cansa\u00e7o da dupla jornada ou por falta de recursos financeiros. A Novo de Novo entendeu que a solu\u00e7\u00e3o para a ind\u00fastria da constru\u00e7\u00e3o civil \u00e9 o conhecimento e vem se posicionando no mercado como uma empresa de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o de capacita\u00e7\u00e3o profissional para construtoras que entendem que o maior ativo \u00e9 a forma\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra qualificada dentro da empresa. Ter um departamento devidamente capacitado para introduzir nos colaboradores no\u00e7\u00f5es de moral e \u00e9tica, al\u00e9m do pr\u00f3prio aprimoramento da m\u00e3o de obra, faz dessa empresa uma geradora de m\u00e3o de obra farta para auxili\u00e1-la a escalar o mercado.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-5fni6\"><strong>Qual ou quais foram os grandes cases de sucesso da Novo de Novo e qual a transforma\u00e7\u00e3o esta empresa pode experimentar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-ekuoh\">Essa \u00e9 uma \u00f3tima pergunta para exemplificar que o problema da falta de m\u00e3o de obra qualificada \u00e9 uma patologia experimentada por empresas de todo porte arisco dizer at\u00e9 do mundo todo. Cito dois cen\u00e1rios distintos aqui. Trabalhei em conjunto com o empres\u00e1rio Kemerson Vieira, da Empresa IOD Brasil de Uberl\u00e2ndia\u0002MG, que trabalha com obras de pequeno e m\u00e9dio porte e que encontrava dificuldade de escalar o neg\u00f3cio. Aplicamos o programa G.Q.O (Gest\u00e3o da Qualidade de Obra) que consiste em capacitar a m\u00e3o de obra para necessidades espec\u00edficas da empresa. Importante dizer que a valoriza\u00e7\u00e3o humana dentro da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 parte fundamental para o sucesso do programa.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-4ehop\">Em outro cen\u00e1rio trabalhamos com uma empresa de grande porte de S\u00e3o Paulo com obras de grande vulto e com capital aberto na Bolsa, a Incorporadora RNI Neg\u00f3cios Imobili\u00e1rios (RDNI3), empresa do Grupo Rodobens em parceria com o diretor S\u00e9rgio Batista Coimbra, a empresa na \u00e9poca enfrentava dificuldades no canteiro de obras da mesma forma que a empresa pequena de Uberl\u00e2ndia. Lembro de apurar o faturamento antes e depois da implementa\u00e7\u00e3o do programa, onde entre os meses de abril e junho de 2020, o VGV (Valor Geral de Vendas) foi de R$149.9 milh\u00f5es de reais e no mesmo per\u00edodo do ano seguinte depois do programa pudemos apurar um VGV de R$180.2 milh\u00f5es de reais. A mudan\u00e7a e consci\u00eancia da empresa durante o processo de implementa\u00e7\u00e3o do programa foi tamanha que incorporamos ao compliance da empresa a pol\u00edtica de treinamentos e capacita\u00e7\u00e3o profissional da m\u00e3o de obra. Todo colaborador antes de embarcar no canteiro de obras, al\u00e9m de qualificado o programa discorre sobre a \u00e9tica e moral, bem como os valores da empresa, contribuindo para as boas rela\u00e7\u00f5es interpessoais dentro da obra.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Propriet\u00e1rio e administrador da \u201cNovo de Novo Constru\u00e7\u00f5es e Treinamentos\u201d fala sobre mercado e import\u00e2ncia da m\u00e3o de obra qualificada. 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