{"id":7192,"date":"2022-05-11T15:04:00","date_gmt":"2022-05-11T18:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/?p=7192"},"modified":"2024-12-20T15:05:08","modified_gmt":"2024-12-20T18:05:08","slug":"empresas-retomam-atividades-no-formato-hibrido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/2022\/05\/11\/empresas-retomam-atividades-no-formato-hibrido\/","title":{"rendered":"Empresas retomam atividades no formato h\u00edbrido"},"content":{"rendered":"\n

UP Brasil segue tend\u00eancia que aponta que quase 50% das corpora\u00e7\u00f5es optar\u00e3o por este modelo<\/em><\/p>\n\n\n\n

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O avan\u00e7o da vacina\u00e7\u00e3o da Covid-19 em todo o pa\u00eds e a redu\u00e7\u00e3o no n\u00famero de \u00f3bitos e casos t\u00eam justificado a retomada do trabalho e, muitas empresas, t\u00eam optado pela forma h\u00edbrida, com revezamento presencial e home office. Um exemplo \u00e9 a Up Brasil, multinacional francesa de gest\u00e3o de benef\u00edcios, que est\u00e1 atuando nesse formato. No in\u00edcio da pandemia, os colaboradores da companhia foram escalados para home office, recebendo todo o suporte operacional e t\u00e9cnico. Agora, com a perman\u00eancia das boas not\u00edcias em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 doen\u00e7a, a Up Brasil flexibilizou o retorno no modelo h\u00edbrido, com os colaboradores trabalhando presencialmente duas vezes na semana e os demais dias em casa.<\/p>\n\n\n\n

De forma organizada e segura, a empresa implementou uma escala de trabalho por diretoria e \u00e1reas diversas para garantir que a din\u00e2mica funcione em todos os setores. \u201cEsse formato est\u00e1 funcionando para todos os colaboradores das unidades de Uberl\u00e2ndia, S\u00e3o Paulo, Vit\u00f3ria e para as demais localidades regionais de atua\u00e7\u00e3o em todo Brasil. E o espa\u00e7o de trabalho, agora, tem um novo prop\u00f3sito: se torna um lugar de encontros, integra\u00e7\u00f5es e outras a\u00e7\u00f5es que fa\u00e7am sentido presencialmente e que incentivem a colabora\u00e7\u00e3o e a sinergia entre as \u00e1reas\u201d, ressalta Wellington Tejada, diretor executivo de Pessoas & Performance, Governan\u00e7a Corporativa e Comunica\u00e7\u00e3o Interna.<\/p>\n\n\n\n

Para essa retomada, os protocolos de biosseguran\u00e7a continuam sendo seguidos, proporcionando aos colaboradores um ambiente seguro.<\/p>\n\n\n\n

Tend\u00eancia no ambiente corporativo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A necessidade de distanciamento social com a pandemia acabou consolidando o modelo h\u00edbrido de trabalho entre as empresas. De acordo com a 18\u00aa edi\u00e7\u00e3o do \u00cdndice de Confian\u00e7a Robert Half, o modelo ser\u00e1 usado neste ano por 48% das empresas entrevistadas. O levantamento mostra ainda que 38% das empresas devem retornar ao modelo 100% presencial, enquanto apenas 3% devem permanecer no modelo 100% home office. Na pesquisa, 11% dos entrevistados afirmaram ainda n\u00e3o ter o modelo definido para 2022. Entre as empresas que j\u00e1 definiram o modelo h\u00edbrido de trabalho para 2022, a maioria optou por um maior equil\u00edbrio entre casa e escrit\u00f3rio, com 30% delas exigindo a presen\u00e7a dos trabalhadores no escrit\u00f3rio por tr\u00eas vezes por semana e 28% duas vezes por semana<\/p>\n\n\n\n

Para Tejada, esta flexibilidade melhora tanto o bem-estar dos funcion\u00e1rios quanto os resultados. \u201cAcreditamos que este novo formato de trabalho pode aumentar a motiva\u00e7\u00e3o, a produtividade, a qualidade de vida dos colaboradores e ainda diminuir o turnover, al\u00e9m de ajudar na melhoria do engajamento, j\u00e1 que diminui o tempo de trabalho virtual, trazendo de volta a conex\u00e3o com a cultura da empresa. E \u00e9 uma forma de adapta\u00e7\u00e3o depois de tanto tempo em casa\u201d, avalia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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