{"id":8369,"date":"2022-01-07T15:13:00","date_gmt":"2022-01-07T18:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/?p=8369"},"modified":"2025-01-03T15:13:36","modified_gmt":"2025-01-03T18:13:36","slug":"operacoes-de-barter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/2022\/01\/07\/operacoes-de-barter\/","title":{"rendered":"Opera\u00e7\u00f5es de Barter"},"content":{"rendered":"\n<p id=\"viewer-foo\"><em>Como minimizar consequ\u00eancias de um risco imprevis\u00edvel e absorver os resultados positivos.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-1mj6c\"><em>Ronaldo Coletto e Carla Cordero<\/em><\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-6ajac\"><em>Fotos Divulga\u00e7\u00e3o | Shutterstock<\/em><\/p>\n\n\n\n<p id=\"viewer-elu59\">Como voc\u00ea administra os riscos das opera\u00e7\u00f5es de Barter? Entenda como minimizar as consequ\u00eancias de um risco imprevis\u00edvel e s\u00f3 absorver os resultados positivos dessa opera\u00e7\u00e3o. Falar sobre gest\u00e3o de riscos e tomada de decis\u00e3o \u00e9 entender que risco \u00e9 uma incerteza envolvida na obten\u00e7\u00e3o de um resultado ou um objetivo. Esta incerteza surge da possibilidade de se obter um resultado inesperado ou indesejado que, por seguinte, est\u00e1 relacionado \u00e0 imprevisibilidade dos resultados desej\u00e1veis. Esses resultados podem causar danos ou perdas, o que pode resultar em consequ\u00eancias negativas, entretanto, tamb\u00e9m pode haver consequ\u00eancias positivas que criam oportunidade que n\u00e3o existiam antes. Como toda e qualquer atividade de mercado, as opera\u00e7\u00f5es de Barter n\u00e3o est\u00e3o isentas de riscos, por isso \u00e9 muito importante entender a sistem\u00e1tica dos conceitos envolvidos, e, ao mesmo tempo, conseguir medir, monitorar e gerenciar os riscos de forma efetiva. De acordo com a literatura existem algumas caracter\u00edsticas importantes que envolvem o risco nas opera\u00e7\u00f5es de Barter para que o produtor rural possa tomar os cuidados necess\u00e1rios que envolvem, principalmente, a aus\u00eancia de estrutura administrativa e cont\u00e1bil bem organizada, o endosso da CPR em quantidade efetivamente maior do que a realmente devida, o pagamento de juros abusivos e a quebra ou rompimento do contrato, quando ocorre alta de pre\u00e7o das commodities. Podemos observar que a estrutura de apresenta\u00e7\u00e3o e classifica\u00e7\u00e3o entre riscos de mercado, financeiro e operacional demonstram claramente a correla\u00e7\u00e3o da natureza e origem dos eventos, e n\u00e3o podemos dissociar ou tratar isoladamente estes riscos. Neste sentido, definir uma adequada estrat\u00e9gia de gerenciamento em respostas aos riscos depende de uma boa an\u00e1lise quanto custo\/benef\u00edcio e rela\u00e7\u00f5es de probabilidade x impacto, identificadas em uma matriz de riscos, permitindo assim que a Gest\u00e3o defina qual deve ser a prioriza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es a serem tomadas. Por fim, estes tipos de riscos desaguam na contabilidade, porque devido a sua tipicidade e origem, a contabilidade precisa capturar os efeitos advindos das consequ\u00eancias destes eventos, ou pelo menos prever estimativas seguras da probabilidade x impacto, identificadas na matriz de riscos, assunto este, para o pr\u00f3ximo cap\u00edtulo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/static.wixstatic.com\/media\/4ac39f_b29004c548a24a448610da7f24ee6d28~mv2.jpg\/v1\/fill\/w_90,h_119,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto\/4ac39f_b29004c548a24a448610da7f24ee6d28~mv2.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p id=\"viewer-67b0g\"><em>Ronaldo Coletto &#8211; L\u00edder de opera\u00e7\u00f5es em Uberl\u00e2ndia-MG. Contador formado pela UFU &#8211; MG, p\u00f3s-graduado pela UFRRJ, mestre em Tecnologia e Gest\u00e3o Industrial pela Escola de Qu\u00edmica da UFRJ. Re\u00fane experi\u00eancias importantes em M&amp;A, Valuation e Per\u00edcia Cont\u00e1bil com registro no CNPC. Passou a fazer parte do time da Do AGRO Auditores em 2021.<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/static.wixstatic.com\/media\/4ac39f_993f8dc5c4af478e9f310aac4858f2ab~mv2.jpg\/v1\/fill\/w_106,h_106,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto\/4ac39f_993f8dc5c4af478e9f310aac4858f2ab~mv2.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p id=\"viewer-rfjk\"><em>Carla Cordero &#8211; CEO &#8211; Respons\u00e1vel t\u00e9cnica. L\u00edder de opera\u00e7\u00f5es em Ribeir\u00e3o Preto-SP e Rondon\u00f3polis-MT. Contadora, formou-se pela FEA &#8211; Universidade de S\u00e3o Paulo (USP) e atuou por 16 anos em empresa de auditoria renomada antes de fundar a Do AGRO Auditores. Tamb\u00e9m \u00e9 fundadora, CEO e professora na Academia de Auditores, Peritos e Contadores.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como minimizar consequ\u00eancias de um risco imprevis\u00edvel e absorver os resultados positivos. 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