{"id":8512,"date":"2022-12-24T18:46:00","date_gmt":"2022-12-24T21:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/?p=8512"},"modified":"2025-01-03T18:46:47","modified_gmt":"2025-01-03T21:46:47","slug":"greice-ciarrocchi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/2022\/12\/24\/greice-ciarrocchi\/","title":{"rendered":"Greice Ciarrocchi"},"content":{"rendered":"\n

Empres\u00e1ria vai da quase fal\u00eancia ao faturamento de mais de R$ 1 bilh\u00e3o por ano.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Da Reda\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n\n\n\n

Foto Divulga\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n\n\n\n

Greice Ciarrocchi: \u201cTratamos todos igualmente e estamos presentes na vida das pessoas, independente de quem seja\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Greice Ciarrocchi, CEO da CCS, empresa que cresceu exponencialmente, mesmo durante a pandemia, conta como conseguiu superar crises e manter a pot\u00eancia do neg\u00f3cio que herdou de seu pai. Empres\u00e1ria, m\u00e3e e especialista em lideran\u00e7a e rela\u00e7\u00f5es humanas, Greice Ciarrocchi \u00e9 o nome e a mulher \u00e0 frente da CCS Tecnologia e Servi\u00e7os SA, empresa brasileira que est\u00e1 entre as maiores do mundo no segmento de fornecimento de pe\u00e7as de a\u00e7o soldadas e montadas de alta complexidade para empresas de m\u00e1quinas de constru\u00e7\u00e3o e minera\u00e7\u00e3o, m\u00e1quinas agr\u00edcolas e empilhadeiras. Fundada pelo seu pai, Almir Ciarrocchi, h\u00e1 25 anos, o neg\u00f3cio, que come\u00e7ou a partir da paix\u00e3o e curiosidade do empreendedor habilidoso, vision\u00e1rio e que, filho de um ferreiro e uma cozinheira, desde os 15 anos, trabalhava fabricando port\u00f5es no fundo do quintal de casa, transformando seu sonho com metal em uma das maiores empresas do pa\u00eds, com sedes pr\u00f3prias em Limeira (SP) e Palmeira (PR), que juntas re\u00fanem 2 mil funcion\u00e1rios especializados. \u201cMeu pai foi um grande mentor em minha vida. Aprendi muito com ele e sou muito grata pelos valores que me passou. Com ele, aprendi que o imposs\u00edvel n\u00e3o existe. Ele sempre foi muito ousado e sabia aproveitar todas as oportunidades, fazendo acontecer\u201d, conta Greice Ciarrocchi, que assumiu como CEO em 2017, ap\u00f3s o falecimento de Almir. \u201cEu j\u00e1 estava h\u00e1 muito tempo na empresa, sempre falo que cresci com a CCS e ela cresceu comigo. Nasci no meio empresarial e escutando muito meus pais falarem sobre neg\u00f3cios. Ent\u00e3o, aos 17 anos, decidi estudar Administra\u00e7\u00e3o\u201d, revela. A empreendedora, que herdou o talento familiar, se formou na Universidade Estadual Paulista (Unesp) com um ano a menos. Aos 20, j\u00e1 fazia est\u00e1gio em uma das maiores empresas de carros do pa\u00eds, at\u00e9 seu pai convenc\u00ea-la a trabalhar com ele na CCS, quando a empresa tinha somente quatro anos. \u201cComecei fazendo de tudo e sem experi\u00eancia alguma. Nessa \u00e9poca, comecei a negociar contratos com grandes empresas e um deles levou a CCS para um outro patamar. Contratamos 60 pessoas em tempo recorde e come\u00e7amos o fornecimento de pe\u00e7as para uma grande multinacional. Em 6 meses, mudamos para nossa sede pr\u00f3pria, no interior de S\u00e3o Paulo, e a empresa come\u00e7ou a crescer ano ap\u00f3s ano\u201d, explica Greice, que assumiu as r\u00e9deas da ind\u00fastria em um cen\u00e1rio que n\u00e3o era t\u00e3o satisfat\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n

De 2015 a 2017, a CCS passou por uma crise que fez com que o neg\u00f3cio quase chegasse \u00e0 fal\u00eancia. O faturamento, que em 2014 era de 217 milh\u00f5es de reais, foi despencando at\u00e9 apresentar somente R$139 milh\u00f5es em 2016. A situa\u00e7\u00e3o se agravou, pois a empresa havia investido na constru\u00e7\u00e3o da f\u00e1brica de Palmeira (PR), inaugurada em 2015, e meses depois os clientes cancelaram todos os pedidos por conta da situa\u00e7\u00e3o do mercado. Na \u00e9poca, 515 funcion\u00e1rios, dos 1.115 colaboradores ao todo, precisaram ser dispensados. Empr\u00e9stimos nos bancos tiveram que ser renegociados e a venda de bens pessoais de Greice e sua fam\u00edlia precisaram ser feitas para manter o neg\u00f3cio que ela e seu pai tanto acreditavam. \u201cEm 2016, at\u00e9 tentamos vender a CCS, mas, pela situa\u00e7\u00e3o, ningu\u00e9m quis comprar. Foi um ano muito desafiador. Era vender o almo\u00e7o para comprar a janta. Nunca sab\u00edamos como iria ser o pr\u00f3ximo m\u00eas e uma renomada consultoria financeira que hav\u00edamos contratado dizia que ir\u00edamos falir e que n\u00e3o ia dar certo tentar salvar a empresa. A partir de meados de 2016, o meu pai j\u00e1 estava bastante doente e precisou come\u00e7ar a se ausentar da empresa\u201d, ressalta.<\/p>\n\n\n\n

Apesar disso, Greice e seu marido, Ricardo Perez, diretor comercial da empresa, n\u00e3o desistiram e continuaram buscando alternativas e trabalhando com garra, transpar\u00eancia e honestidade. Apesar de todo o cen\u00e1rio, eles n\u00e3o pararam de buscar novos neg\u00f3cios, bem como diversificar os mercados atendidos. \u201cSempre fomos sinceros com nossos colaboradores, clientes e fornecedores sobre o nosso caso. Quando eu tive que demitir mais de 500 pessoas, que possuem fam\u00edlias, foi uma dor muito grande que fez com que eu me conectasse com o meu prop\u00f3sito, com a minha miss\u00e3o e com a consci\u00eancia de que minhas responsabilidades impactam fam\u00edlias. Come\u00e7amos a superar a crise em meados de 2017, por meio de muita f\u00e9, trabalho, dedica\u00e7\u00e3o, coragem, humildade, transpar\u00eancia, honestidade e conex\u00e3o com o todo\u201d, explica Ciarrocchi, que conta com 2 MBAs, em Gest\u00e3o Empresarial, pela Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (FGV), e em Finan\u00e7as, pelo IBMEC, al\u00e9m de cursos voltados para o autoconhecimento e desenvolvimento pessoal, jornadas pessoais que passaram a fazer parte da empresa a partir da sua gest\u00e3o. \u201cQuando comecei a perceber minha evolu\u00e7\u00e3o pessoal e profissional, realmente me encantei e tive uma vontade imensa de que todos ao meu redor pudessem se desenvolver e crescer, assim como aconteceu comigo. A partir da\u00ed, na CCS passamos a investir em cursos de intelig\u00eancia emocional, lideran\u00e7a, entre outros\u201d, enfatiza a empreendedora, que acredita que o mundo precisa, urgentemente, de l\u00edderes conectados, com prop\u00f3sito, conscientes, que transcendem o ego e t\u00eam ci\u00eancia do seu impacto, sem estarem focados apenas em si mesmos, mas no todo.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, ela e Ricardo desenvolveram juntos o M\u00e9todo NEXT – O Pr\u00f3ximo Est\u00e1gio para a Lideran\u00e7a. O treinamento exclusivo busca preparar coordenadores, gestores e diretores para uma lideran\u00e7a humanizada, com o objetivo de olhar cada colaborador como \u00fanico e trabalhar os seus pontos fortes, fazendo com que todos se sintam bem e felizes em um espa\u00e7o de confian\u00e7a. A CCS foi por tr\u00eas anos consecutivos certificada pelo Great Place to Work, consultoria global que seleciona e consagra, anualmente, as melhores empresas para se trabalhar, por meio de avalia\u00e7\u00f5es das pr\u00e1ticas e a\u00e7\u00f5es de diferentes institui\u00e7\u00f5es. \u201cTemos a caracter\u00edstica de ser uma lideran\u00e7a muito simples, acess\u00edvel e que ajuda ao maior n\u00famero de pessoas poss\u00edvel. Tratamos todos igualmente e estamos presentes na vida das pessoas, independente de quem seja. Temos 2 mil funcion\u00e1rios que est\u00e3o felizes por trabalhar l\u00e1, mas quero sempre fazer mais por eles, para que as pessoas realmente escolham estar l\u00e1 por prazer todos os dias. Eu quero que a CCS cres\u00e7a e evolua cada vez mais, sem perder a parte humana e de fam\u00edlia, em que um ajuda o outro, sabendo que pode contar com as pessoas\u201d, acentua Greice, que prev\u00ea faturamento de 1 bilh\u00e3o de reais para a empresa at\u00e9 o fim deste ano e crescimento de 25% para o ano seguinte.<\/p>\n\n\n\n

Atualmente, a empres\u00e1ria busca usar a sua voz e conhecimento para ajudar pessoas e empreendedores de dentro e de fora da CCS, por meio de suas redes sociais. \u201cEste \u00e9 um dos meus sonhos: ajudar empresas e l\u00edderes que querem se tornar pessoas melhores. Busco dar dicas do que aprendi em tudo o que eu passei e, se eu puder inspirar, energizar ou incentivar algu\u00e9m que esteja passando por dificuldades, j\u00e1 me sinto realizada\u201d, conclui.<\/p>\n\n\n\n

Sobre a CCS Tecnologia e Servi\u00e7os SA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fundada por Almir Ciarrocchi, em 1996, a CCS \u00e9 uma empresa especializada no fornecimento de pe\u00e7as de alta complexidade para neg\u00f3cios espalhados por todo o globo. Atualmente, comandada por Greice Ciarrocchi, filha do idealizador e herdeira do empreendimento, a CCS \u00e9 certificada por tr\u00eas anos consecutivos pelo Great Place to Work, consultoria global que seleciona e consagra anualmente as melhores empresas para se trabalhar. Com uma gest\u00e3o humanizada, o empreendimento incentiva a diversidade e a inclus\u00e3o, contratando mulheres e deficientes f\u00edsicos para todas as \u00e1reas, dando oportunidade igualit\u00e1ria para que todos se desenvolvam. Al\u00e9m disso, Greice desenvolveu juntamente com Ricardo Perez, diretor comercial da empresa e seu marido, o M\u00e9todo NEXT – O Pr\u00f3ximo Est\u00e1gio da Lideran\u00e7a, projeto que busca treinar novos l\u00edderes, para que sejam conscientes e conectados com um prop\u00f3sito maior, transcendendo o ego e seus pr\u00f3prios interesses, para desenvolver a consci\u00eancia de que eles podem impactar as pessoas ao redor. Hoje a empresa conta com duas sedes pr\u00f3prias: uma em Limeira (SP) e outra em Palmeiras (PR).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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