{"id":8725,"date":"2021-12-14T09:34:00","date_gmt":"2021-12-14T12:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/?p=8725"},"modified":"2025-01-06T09:34:58","modified_gmt":"2025-01-06T12:34:58","slug":"onde-estao-as-mulheres-no-ecossistema-de-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/2021\/12\/14\/onde-estao-as-mulheres-no-ecossistema-de-inovacao\/","title":{"rendered":"Onde est\u00e3o as mulheres no ecossistema de inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

A realidade do mundo anal\u00f3gico que ainda persiste na sociedade digital.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por Ana Paula Debiazi Vicente<\/em><\/p>\n\n\n\n

Fotos Divulga\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n\n\n\n

A rotina de qualquer mulher significa lidar com diversos desafios, desde a vida pessoal, cuidado com casa, fam\u00edlia at\u00e9 a vida profissional. Neste \u00faltimo quesito ainda temos o desafio de desequil\u00edbrio entre falta de oportunidades em diversos cargos e o desequil\u00edbrio de sal\u00e1rios entre os g\u00eaneros, ainda muito julgado pelos desafios da vida pessoal.<\/p>\n\n\n\n

Toda pessoa, seja homem ou mulher, possui desafios em sua vida privada, por\u00e9m para a mulher o maior deles \u00e9 superar os estere\u00f3tipos sobre a capacidade de balancear a vida privada e a vida profissional, assim como sempre foi superado para os homens.<\/p>\n\n\n\n

Precisamos incentivar a sociedade a olhar a mulher como qualquer outro profissional, que possui capacidades e dificuldades e est\u00e1 apta a assumir o cargo que quiser. Que tenha instru\u00e7\u00e3o e pode fazer suas escolhas de como quer viver. Seja como dona de casa, seja em cargos de qualquer n\u00edvel, por sua op\u00e7\u00e3o e n\u00e3o por obriga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A presen\u00e7a feminina vem crescendo em todos os setores e atividades, por\u00e9m a desigualdade ainda est\u00e1 longe de ser superada. Estudo da Organiza\u00e7\u00e3o Internacional do Trabalho mostra que mulheres ganham em m\u00e9dia 14% menos que os homens. Diferen\u00e7a que aumenta bastante quando se trata de cargos gerenciais. Segundo o levantamento, tr\u00eas em cada quatro dessas posi\u00e7\u00f5es s\u00e3o ocupadas por homens. Dados de 2019 do Instituto Brasileiro de Geografia Estat\u00edstica (IBGE), – utilizados no Panorama Mulher 2019 da Talenses e Insper – revelam que apesar de representarem a maior parte da popula\u00e7\u00e3o (51,8%), as mulheres ocupavam apenas 26% dos cargos de diretoria, 23% de vice-presid\u00eancia, 16% dos conselhos e 13% de presid\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Lideran\u00e7as femininas no ecossistema de inova\u00e7\u00e3o representam uma minoria. O Mapeamento da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Startups feito com 3 mil startups no ano passado mostrou que apenas 12,6% tinham fundadoras. Segundo levantamento da empresa de inova\u00e7\u00e3o Distrito, entre os 36 fundadores de \u201cunic\u00f3rnios\u201d brasileiros, startups avaliadas em mais de US$ 1 bilh\u00e3o, h\u00e1 apenas duas mulheres. E os fundadores das 21 startups candidatas a unic\u00f3rnio em 2021 s\u00e3o todos homens.<\/p>\n\n\n\n

No segmento de venture capital o n\u00famero \u00e9 ainda pior. De acordo com um estudo da International Finance Corporation na Am\u00e9rica Latina, somente 8% dos fundos de investimento possuem mulheres no comando. E o cen\u00e1rio de investimento em startups de mulheres piorou na pandemia. Dados do Crunchbase revelam que apenas 2,3% do total de aportes de capital de risco em startups no mundo em 2020 foram destinados \u00e0s empresas fundadas por mulheres, enquanto em 2019 a propor\u00e7\u00e3o era sensivelmente maior, 2,8%.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo empreendedorismo tradicional – no qual as empresas n\u00e3o t\u00eam em seu core a inova\u00e7\u00e3o – 46,2% das empresas s\u00e3o fundadas por mulheres. No ecossistema de inova\u00e7\u00e3o essa representa\u00e7\u00e3o \u00e9 de apenas 9,8%, sendo destes, 4,7 fundadas exclusivamente por mulheres e 5,1 co-fundadas por mulheres (funda\u00e7\u00e3o mista entre mulheres e homens)-, o que demonstra o quanto o empreendedorismo de inova\u00e7\u00e3o ainda \u00e9 um ambiente muito restrito \u00e0 presen\u00e7a feminina\u201d, destaca o estudo Female Founders Report*, elaborado em parceria com a Endeavor e a B2Mamy.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com o levantamento, que questionou 400 fundadoras de empreendimentos inovadores, as startups fundadas por mulheres conseguiram receber apenas 0,04% do total dos investimentos do setor.<\/p>\n\n\n\n

Entre as startups mapeadas pela Abstartups, 26,9% n\u00e3o t\u00eam mulheres no time e 15,1% t\u00eam metade do time feminino. Apenas 5,1% das startups \u00e9 composta de 95 a 100% por mulheres na opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Segundo aponta o estudo do Boston Consulting Group (BCG), as mulheres possuem uma vis\u00e3o mais hol\u00edstica sobre a empresa, resultando assim em um retorno maior a longo prazo. Em complemento a isso, uma outra pesquisa, agora do McKinsey, fala que as mulheres t\u00eam, em m\u00e9dia, 15% a mais de lucros porque s\u00e3o mais atentas aos detalhes.<\/p>\n\n\n\n

As grandes corpora\u00e7\u00f5es v\u00eam tentando mudar esta realidade, tendo como metas ter 50% da equipe feminina nos pr\u00f3ximos anos. Por\u00e9m, esta inclus\u00e3o precisa ser de forma justa, n\u00e3o basta contratar apenas mulheres, pois isso ir\u00e1 gerar exclus\u00e3o do g\u00eanero masculino e novamente teremos um problema. Repetir os erros do passado n\u00e3o resolve. Precisamos encontrar formas de avaliar apenas habilidades e compet\u00eancias requeridas para o cargo\/fun\u00e7\u00e3o, sem olhar cor, g\u00eanero, ra\u00e7a, etc.<\/p>\n\n\n\n

Eu concordo com a inclus\u00e3o e a tentativa de se ter uma equipe profissional nas empresas equilibradas, por\u00e9m temos que ser leais e sinceras com nossos valores e buscarmos empresas que tenham os valores que buscamos enquanto pessoas. Temos que olhar os requisitos exigidos da vaga e ter a sinceridade de nos candidatarmos por estarmos aptas a exercer tal fun\u00e7\u00e3o e cumprirmos os requisitos na plenitude.<\/p>\n\n\n\n

Temos o direito de n\u00e3o querermos viajar por causa de nossos filhos, ou de n\u00e3o assumirmos um plant\u00e3o por causa de nossa rotina em casa, ou at\u00e9 mesmo de n\u00e3o querermos estar s\u00f3 entre homens pelo motivo que for. Mas tamb\u00e9m temos que ter a sinceridade em recusarmos um trabalho quando isso \u00e9 exigido. Vejo que o mercado de trabalho \u00e9 uma m\u00e3o de duas vias, onde ambos precisam estar satisfeitos com as demandas e entregas. E isso vale para todos, independentemente de g\u00eanero. Temos que aprender a dizer \u201cn\u00e3o\u201d quando queremos dizer n\u00e3o, e a nos posicionarmos mediante abusos e piadas.<\/p>\n\n\n\n

Sim, ainda temos um longo caminho a construir quando falamos em mercado de trabalho, e os n\u00fameros mostram que o caminho ainda \u00e9 mais longo no ecossistema de inova\u00e7\u00e3o, mas mulheres como eu e muitas que conhecemos mostram que \u00e9 sim poss\u00edvel alcan\u00e7armos nossos sonhos, desde que haja determina\u00e7\u00e3o e coragem.<\/p>\n\n\n\n

Ana Paula Debiazi Vicente, CEO Leonora Ventures, economista de forma\u00e7\u00e3o, p\u00f3s gradua\u00e7\u00e3o em administra\u00e7\u00e3o de empresas, especialista em controladoria e MBA em gest\u00e3o de empresas. Atua\u00e7\u00e3o de 15 na gest\u00e3o administrativa e financeira no segmento de ind\u00fastria e sa\u00fade. H\u00e1 4 anos atuando diretamente na opera\u00e7\u00e3o e buildagem de startups. Foi COO de startups no mercado da Educa\u00e7\u00e3o e Governo e COO em Venture Builder franco-brasileira atuando diretamente no desenvolvimento de startups.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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