{"id":9496,"date":"2021-09-22T14:49:00","date_gmt":"2021-09-22T17:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/?p=9496"},"modified":"2025-01-07T14:50:15","modified_gmt":"2025-01-07T17:50:15","slug":"desculpe-quem-sao-os-seus-gerentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistahubclub.com.br\/portal\/2021\/09\/22\/desculpe-quem-sao-os-seus-gerentes\/","title":{"rendered":"Desculpe, quem s\u00e3o os seus gerentes?"},"content":{"rendered":"\n

Quanto maior o neg\u00f3cio, maior o risco e o n\u00edvel de dedica\u00e7\u00e3o exigido de seus participantes.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Por H\u00e9lio Mendes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fotos Divulga\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Eles sabem o que \u00e9 um modelo de gest\u00e3o estrat\u00e9gica? A palavra \u201cmodelo, derivada do latim modulus, remete \u00e0 forma de ordenamento das partes que comp\u00f5em um conjunto, servindo de exemplo ou norma de uma determinada situa\u00e7\u00e3o\u201d. Nem toda empresa tem seu modelo bem definido, o qual tem que ser adequado a seu mercado – e este tem-se tornado cada dia mais din\u00e2mico. N\u00e3o existem modelos \u00e0 venda em prateleiras. S\u00e3o constru\u00eddos pelos gestores de cada organiza\u00e7\u00e3o. Como \u00e9 o seu? Seus gerentes sabem o que \u00e9 gest\u00e3o? O modelo \u00e9 centralizado ou descentralizado, a estrutura \u00e9 plana ou alongada, as metas est\u00e3o bem definidas e h\u00e1 indicadores para medi-las? E elas est\u00e3o bem alinhadas com as demandas presentes e futuras? Eles sabem o que \u00e9 estrat\u00e9gia? Porque esta palavra se vulgarizou nos \u00faltimos anos… Ela tem um hist\u00f3rico, tem origem na arte da guerra. E as empresas vivem em guerra, por\u00e9m, algumas s\u00e3o meros pelot\u00f5es de companhias que lideram os setores. Por vezes, s\u00e3o descartadas pelas empresas l\u00edderes. O que \u00e9 estrat\u00e9gia competitiva?<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um meio para se diferenciar da concorr\u00eancia. A sua empresa tem estrat\u00e9gia competitiva, ou apenas fica imitando as melhores do seu setor? Se isso est\u00e1 acontecendo, h\u00e1 grande possibilidade de ela ter vida curta. Um ponto crucial: como sua empresa forma as equipes? Seleciona, treina e avalia ou apenas aglutina pessoas, ordena e as monitora? Se esta \u00e9 a sua realidade, a produtividade \u00e9 baixa. Sua equipe conhece de fato seu produto e servi\u00e7o, ou apenas \u00e9 algo que o fornecedor e o seu cliente conhecem? \u00c9 outro fato que leva a organiza\u00e7\u00e3o a n\u00e3o ter a rentabilidade que deveria. E o que o seu cliente considera como essencial? Pre\u00e7o, qualidade, servi\u00e7o, modelo de embalagem, facilidade de armazenagem ou transporte? O que voc\u00ea facilita para atender o consumidor final? Se n\u00e3o sabe, n\u00e3o conhece o caminho todo. Administrar n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Esse \u00e9 o motivo do \u00edndice alto de mortalidade de empresas e da baixa produtividade. E, quanto maior o neg\u00f3cio, maior o risco e o n\u00edvel de dedica\u00e7\u00e3o exigido de seus participantes. Tudo depende do planejamento dos neg\u00f3cios, da capacidade empresarial e de uma gest\u00e3o inovadora.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e9lio Mendes <\/em><\/strong>\u00e9 Consultor de Estrat\u00e9gia e Gest\u00e3o, professor da Associa\u00e7\u00e3o dos Diplomados da Escola Superior de Guerra, com curso de Negocia\u00e7\u00e3o pela University of Michigan, Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica pela University of Copenhagen e Fundamentos Estrat\u00e9gicos pela University of Virginia.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Email: latino@institutolatino.com.br | Site:<\/em>www.institutolatino.com.br<\/u><\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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